[讀書]3年後你的工作還在嗎？－TITAS的部落格

主題：3年後你的工作還在嗎？

日期：108/10/01

教授：姚思豪、張國洋

資源

能有效提出解決方案，永遠是提升自我知覺價值最重要的手段
管理學其實和工程學有許多共同點:他們都是探求"系統穩定"與"系統變動"的學問，工程學的系統是機械、材料或程式碼。而管理學則以人為主。
關於銷售:工程師或技術出身的人，常以為理性是解決問題的關鍵，但理性其實是當對方的心被打動後。下一個階段才該出現的內容。
或許身不由己但人生不該輕易梭哈。(有甚麼樣的牌就出牌，如果沒有好牌就等待機會-想辦法累積實力來不斷換牌)
經驗曲線:當團隊重複執行某個工作時，隨著次數增加頭入的時間及成本有可能逐漸下降。
專案的世界裏，尺度不同。往往就代表不一樣的東西。ex. 車庫-101大樓、ios遊戲-ps4遊戲、婚攝-電影。
當想經營一個以專案為核心的產業時。有兩大原則。一個是強化管理核心，建立強大的管理團隊。第二，控制你的案子尺度，以便讓經驗曲線能發揮作用。
管理不是投票表決，折衷絕非唯一良策。如果整體能力都很好。渴得到一個尚可的結論。若大部分一般人的能力不好。集體決策所能得到的，往往就是一個很差的結果。就像股票均線一樣，長期來看，這條線一定只會在價格高點與低點的中間擺盪。
螺絲釘(單一技能)具單一功能，發電機(多功能、創新、整合能力)擁有多重用途。